Organisatie opstellingen

Het werken met organisatieopstellingen is een relatief nieuwe manier van kijken naar en werken met organisaties. De methode is in de jaren negentig voor het eerst door Bert Hellinger en Gunthard Weber toegepast in Oostenrijk en maakt sindsdien een snelle internationale ontwikkeling door.

Organisatieopstellingen maken onderliggende dynamieken van organisaties zichtbaar. Het is een methode die u helderheid geeft over het functioneren van uw organisatie. In één of meerdere sessies krijgt u toegang tot nieuwe gezichtspunten.

Organisatieopstellingen zijn mogelijk als u vragen heeft over:

Het verhelderen van wat er gaande is in een organisatie of in een team
Hoe kunnen wij de onderlinge communicatie effectiever maken?
Veranderingstrajecten: verandering van gedragspatronen, houding en beleving van (top)managers en teams.

Een organisatieopstelling start altijd vanuit een concrete vraag van één van de deelnemers. Die vraag kan verschillende elementen bevatten zoals onderdelen van de organisatie, doelstellingen, producten of afnemers. Na een bespreking van de vraag vraagt de inbrenger aan andere deelnemers deze elementen te representeren en plaatst hen intuïtief in de ruimte. De begeleider bevraagt de representanten naar hun gewaarwordingen en experimenteert met verplaatsingen en andere interventies.

Wij kunnen organisatieopstellingen voor u verzorgen binnen uw organisatie, als onderdeel van een bos- of heidag, seminar of themadag, in uw intercollegiale intervisiegroep, in uw beroepsvereniging of uw opleidingscentrum.

Klik hier voor ervaringen van deelnemers aan een opstellingen workshop.