FAQ Leiderschapscoaching – InnerMove Amsterdam

1. Wat is leiderschapscoaching precies?

In het kort: Leiderschapscoaching helpt je bewuster, rustiger en effectiever handelen in situaties die bepalen hoe jij leiderschap vormgeeft.

Leiderschapscoaching is 1-op-1 begeleiding waarin je onderzoekt hoe jij als leider functioneert in je dagelijkse praktijk. Je werkt met concrete situaties—gesprekken die vastliepen, keuzes die spanning gaven of patronen die steeds terugkeren.

Je krijgt inzicht in wat er gebeurt, hoe jij reageert en welke keuzes effectiever zijn. Coaching verbindt inzicht, gedrag en effect, waardoor je leiderschap krachtiger én natuurlijker wordt.

2. Is leiderschapscoaching iets voor mij?

In het kort: Coaching past wanneer jouw rol meer vraagt dan inhoud en je steviger, duidelijker en zelfverzekerder wilt optreden.

Leiderschapscoaching is geschikt voor startende én ervaren leiders. Je herkent het aan situaties zoals onzekerheid in je rol, spanning in gesprekken, moeite met grenzen of teamdynamiek die energie kost.

Coaching geeft helderheid over wat er speelt — bij jou en in je werkomgeving — en helpt je rustiger, steviger en effectiever handelen.

3. Hoe werkt een leiderschapscoachtraject?

In het kort: Je werkt 1-op-1 aan jouw praktijksituaties en ontwikkelt leiderschap dat merkbaar effect heeft in je dagelijkse werk.

Een traject start met een kennismaking. Daarna werk je meestal in 5–10 sessies van 1,5 uur, eens per 2 à 3 weken.

Een sessie bestaat bijvoorbeeld uit:
1) een situatie inbrengen,
2) onderzoeken wat eronder speelt,
3) nieuwe keuzes verkennen,
4) gedrag oefenen,
5) toepassen in je team,
6) verfijnen.

Zo groeit je leiderschap stap voor stap, met inzicht én concreet gedrag dat werkt.

4. Wat is het verschil tussen coaching en leiderschapstraining?

In het kort: Training leert technieken; coaching ontwikkelt jouw gedrag, keuzes en leiderschap in echte, betekenisvolle situaties.

Training werkt met modellen en technieken in groepen. Coaching richt zich volledig op jou: jouw gedrag, overtuigingen, rol en teamcontext.

Je onderzoekt waarom je doet wat je doet en hoe je effectiever kunt handelen. Coaching gaat dieper en sluit beter aan op je dagelijkse realiteit.

5. Wat levert leiderschapscoaching concreet op?

In het kort: Je krijgt rust, richting en grip, waardoor gesprekken, keuzes en aansturing duidelijker en effectiever worden.

Je communicatie wordt helderder, je grenzen steviger en je keuzes consistenter. Gesprekken verlopen soepeler en je team begrijpt sneller wat je bedoelt.

Kleine gedragsaanpassingen leveren vaak grote verbeteringen op in vertrouwen, samenwerking en resultaat.

6. Hoe maak ik de stap van collega naar leidinggevende?

In het kort: Door je rol helder neer te zetten, anders te communiceren en met vertrouwen grenzen en verwachtingen uit te spreken.

Je leert verwachtingen duidelijk te maken, afstand en verbinding in balans te brengen en je positie natuurlijk in te nemen.

Je ontwikkelt een leiderschapsstijl die klopt bij jou én past bij de dynamiek van je team.

7. Hoe voer ik lastige gesprekken en geef ik goede feedback?

In het kort: Met voorbereiding, rust en heldere taal voer je gesprekken die eerlijk, duidelijk en werkbaar blijven.

Je leert gesprekken structureren, spanning hanteren en eerlijk maar respectvol communiceren. We oefenen concrete situaties zodat feedback natuurlijker, duidelijker en constructiever wordt.

8. Hoe bouw ik vertrouwen en gezag op in mijn rol?

In het kort: Door consequent, helder en voorspelbaar te handelen ontstaat gezag dat natuurlijk voelt en vertrouwen geeft.

We onderzoeken hoe jouw aanwezigheid, houding en timing effect hebben op je team. Zo ontstaat gezag dat gebaseerd is op stevigheid en helderheid.

9. Hoe delegeer ik zonder het gevoel van controle te verliezen?

In het kort: Heldere afspraken, gedeelde verantwoordelijkheid en slimme check-ins geven zowel ruimte als betrouwbare grip.

Je leert verantwoordelijkheid slim over te dragen zonder dat je controle verliest. Zo ontstaat meer ruimte voor jou én eigenaarschap voor je team.

10. Hoe ga ik om met spanning, onzekerheid of stress in mijn rol?

In het kort: Door je triggers te kennen en ruststrategieën te gebruiken kun je helderder denken en bewuster handelen.

We onderzoeken waarom bepaalde situaties spanning oproepen en ontwikkelen strategieën om rust te bewaren in lastige momenten.

11. Hoe stuur ik een team aan terwijl ik zelf nog veel inhoudelijk werk doe?

In het kort: Door beter te prioriteren en je leiderschapsrol duidelijker neer te zetten creëer je meer overzicht en effectiviteit.

Je leert welke taken bij jouw leiderschap horen en welke bij het team passen. Zo verschuif je van meewerken naar aansturen.

12. Hoe ga ik om met weerstand of moeilijke teamleden?

In het kort: Door te begrijpen wat er onder het gedrag ligt en gesprekken duidelijk te sturen ontstaat constructieve beweging.

We oefenen gesprekken die helderheid brengen én verbinding versterken, zelfs in uitdagende situaties.

13. Hoe vind ik mijn eigen leiderschapsstijl?

In het kort: Door jouw waarden, patronen en natuurlijke manier van handelen te onderzoeken ontwikkel je een stijl die klopt.

Je verkent wat bij jou past en werkt in jouw dagelijkse praktijk. Zo ontstaat leiderschap dat authentiek én effectief is.

14. Hoe ontwikkel ik psychologische veiligheid in mijn team?

In het kort: Door helderheid, toegankelijkheid en voorspelbaar leiderschap creëer je ruimte voor openheid en verantwoordelijkheid.

Je leert gedrag dat veiligheid stimuleert: duidelijkheid, openheid en consequent handelen. Dit versterkt vertrouwen en samenwerking.

15. Wordt leiderschapscoaching vergoed door mijn werkgever?

In het kort: Vaak wel; veel organisaties bieden budget voor leiderschap, ontwikkeling of opleiding binnen HR-kaders.

We verkennen welke budgetten passen en hoe je jouw aanvraag het beste kunt onderbouwen.